Importância Estratégica Dentro das Organizações

O ponto chave na transformação da gestão de RH tradicional para a estratégica está na transformação  da  área  de  centro  de  custos  para  centro  de  oportunidades  e  resultados.  Seu papel atual é ajudar a organização a desenvolver as competências necessárias para responder com sucesso ao mercado, Para atingir o patamar de excelência, propõe  às  organizações quatro  maneiras  através  das  quais  a  gestão  de  pessoas  pode  colaborar  com  o  sucesso organizacional:

1. tornar-se  um  parceiro  na  execução  da  estratégia
2. tornar-se  um  especialista  administrativo
3. tornar-se um defensor dos funcionários
4. tornar-se  um  agente  de  mudança

  Sete etapas para desenvolver uma estratégia de RH. Vamos comentar então cada fase deste processo de planejamento que parece muito simples mas que se torna muito efetivo quando bem conduzido:

1. Tenha uma visao abrangente - Entenda a estratégia do negócio
2. Desenvolva uma declaração de missão ou um intento estratégico que relacione as pessoas ao negócio.
3. Conduza uma análise SWOT de sua organização
4. Conduza uma análise detalhada de recursos humanos (pessoas)
5. Determine quais são os problemas críticos relacionados as pessoas
6. Desenvolva consequências e soluções
7. Implemetação e avaliação do plano de ação